2018年4月6日 《PMC-生产计划和物料控制》一天公开课程，胜利圆满完成。学员们都感谢曾老师精彩讲解和分享。原50人会议室不够临时换大会议室，参加人数超过70人员。感谢所有参加课程人员，假期还准时参加课程认真听和互动。谢谢您们！

       PMC部（在公司名称为“计划部”，实质相同）是企业的大脑，整个企业的生产、物料运作是围绕PMC部运转的。PMC部的计划能力、协调能力以及控制能力在企业的整体运作中起了决定性的作用。其职能和作用能否正常、持续并良性发挥，在相当程度上决定着一个企业的生存和长远发展。

      PMC是指对整个营运系统的生产及物流的控制,这个过程包括从制订生产计划开始,物料需求和采购,库存管理等各环节.从这个概念分析,PMC包含：

一个中心，两个主要内容
一个中心是:以控制活动为中心
两个主要内容是:生产计划与控制和物料计划与控制。