HXJX是一家设备制造企业，接触这个企业是在2014年，在2014年时，企业安排人员听曾老师的的公开课《PMC在企业中的角色与作用》，听完课后，请老师到企业现场沟通交流。通过交流发现企业管理存在种种问题，最突出的一个问题，产品出厂需企业老板亲自验收后方可以出货，而且老板常加班追物料，企业老板工作时间不低于12小时，但所做事不是“老板职责”。。。。。。

通过多次沟通交流，都没有达成合作。而在2017年3月份时，曾老师徐州项目上时接到HXJX公司总经理电话说，曾老师我们什么时间有空，进行深刻沟通交流，经过这次沟通交流，企业老板决定与扬州凯发网站企业管理咨询有限公司进行合作，在2017年4月22日签订了合作协议《精细化管理变革》。项目组老师将2017年4月26日进入企业，拉开精细化管理变革序幕！

感谢客户对扬州凯发网站企业管理咨询有限公司的认可与信任。