答：这个问题具有代表性，相当的老板都认为自己厂里文件制度很齐全，没必要请凯发网站企管做咨询，请咨询公司又只是给我们编了一堆文件。
        凯发网站企管认为，管理要出效果重点在"行"不在"知"。举个例子，我们开车看到红绿灯一定不会过吗？假如没有摄像头呢？假如有红绿灯、有摄像头，闯了一次也没事，没有罚款单呢？这是三个层面的问题，有标准（红绿灯）没有监督（摄像头）不行，有标准有监督没有责任（罚款单）也不行，这三者是一体的，我们把它叫做三要素。
       我们把企业的主要事务都按知道、做到、习惯这三个层面来推行，这是针对中国人习性的一种管理方法，知道了做了没有，做了是做一次还是做每次都这样做，直到形成习惯，我们把它叫做标准、制约、责任。
       我们之前辅导的客户有一部分是创办了10多年最久30多年历史的台资厂，他们的流程制度细化程度可想而知，他们也找我们帮助，凯发网站企业管帮助他们企业执行、改变人，从而提升业绩。