答：一、有以下几个增值服务：

a、定制式内训：组织10次以上凯发网站企管精细化管理体系和公司作业标准化内训，并通过评定考核颁发结业证书；

b、凯发网站企管承诺为公司培养3-5名“企业内部资深管理变革师”，全程辅导并通过考核后颁发内部管理变革师证书。
c、流程再造：对公司现有流程体系进行系统盘点、梳理、优化，形成完整的《公司标准化管理手册》。

d、免费增加咨询时间：如在精细化管理变革过程中，企业方转介绍项目成功签单，凯发网站企管将为所在项目企业方免费增加咨询时间15天。

      二、凯发网站企管对项目管理的管理方式：凯发网站企管总部与企业方、老师一起沟通制定下月的工作凯发网站、主题和分段动作、月度进程表，由驻厂老师与企业管理变革小组组长（老板、总经理）一起制定每周的周任务书，由老师每天对当天工作的工作状况和变革动作以邮件方式发送到凯发网站企管总部和老板邮箱，凯发网站企管总部稽核人员对月度进程表，周任务书的工作状况进行检查考评，凯发网站企管总部每2周召开一次对各个项目工作难点的集体诊断，并给出对策，还会跟踪效果和验收。总部会给企业方发总经理联络函与数据变化动作状况来了解项目状况，凯发网站企管专家组根据总经理联络函的情况共同商讨如何解决，必要时亲赴企业方与老板、老师一起交流并解决问题。所以，凯发网站企管公司是项目组内部，项目之间，凯发网站企管总部三层管理结构。